科级干部 150 名、后备干部 83 名、职级干部 81 名、事业干部 112 名。建
立自下而上的干部分析评价机制，定期听取各级党组织主要领导对班子副职
的评价意见，准确掌握干部在应对急难险重任务中体现的政治定力和政治担
当，将现实表现和一贯表现相结合，真正把班子优劣摸清、干部素质摸准。
在选人用人上靶向用力，鲜明干部任用导向。立足事业需求选用干部，
把合适的人选放到合适的岗位上，树立正确的用人导向。将政治素质贯穿选
人用人全过程，在干部选拔使用和职级晋升中，严格开展政治素质测评，对
政治上不合格的干部“一票否决”，坚决防止“带病提名”“带病提拔”。
重视基层导向，构建干部到一线锻炼、在一线成长、从一线选拔的完整制度
链条，注重选拔使用经过基层锻炼、多岗位历练、实践考验的干部，让吃苦
者吃香。加强年轻干部培养选拔，通过谈话调研、组织推荐、日常了解等，
分层级建立优秀年轻干部库，为年轻干部精准画像，选派有发展潜力干部到
吃劲岗位“墩苗”，持续加大选拔使用力度，聚焦年轻干部综合能力素质提
升，坚持成熟一个发展一个、使用一个，对实绩突出的年轻干部大胆提拔使
用，让优秀者优先。
在严管厚爱上找准着力，激发干部队伍活力。建立崇尚实干、担当作
为、关心关爱的正向激励机制，引导干部解放思想、开拓创新、勇挑重担，
解决干部的后顾之忧。完善纠错容错机制，让广大干部轻装上阵、大胆工
作，对受到不实反映的干部及时进行澄清正名保护，统筹用好职级资源，坚
持注重实绩、兼顾资历、择优晋升导向，让干部有奔头，激励担当作为。建
立完善干部监督信息及时通报机制，对发现有苗头性、倾向性问题的，及时
批评教育。认真落实“凡提四必”规定，对个人重大事项存在瞒报、漏报、
填报不及时的领导干部给予相应处理。关心关爱干部，将长期扎根偏远地区
