（附件），结合集团公司内部安全审计要求，对各二级单位行动落实情况进
行安全生产考评。
（二）公司安委会办公室负责行动的办文、办会，调度、通报及相关协
调工作；按要求向集团公司系统领导报送工作信息；定期总结评估专项行动
工作情况；通报曝光工作要求落实不到位的单位及个人。
（三）公司总部各部门按照“三管三必须”原则，针对各单位涉及的改
扩建工程及各行业领域，组织学习、传达落实、辨识判定重大事故隐患判定
标准，明确本行业领域重点检查清单，对二级单位工作要求落实情况，组织
开展督导检查。
三、重点任务
（一）强化安全生产责任落实
1.进一步压实生产经营单位主体责任，各单位主要负责人要建立健全并
落实本单位全员安全生产责任制，每季度带队对本单位较大事故隐患排查整
治情况至少开展 1次检查，每半年召开至少一次安全专题会议研究解决安全
生产和消防安全等重点问题。要按规定设置安全生产管理机构，配齐专职安
全生产管理人员，每年组织 1次疏散逃生和 1次综合消防演练，结合本单位
及属地要求通过“企安安”系统进行记录。要结合自身实际，制定安全生产
审计制度，进一步加强各系统的联动。（责任部门：XXXX 部）
2.杜绝违法违规行为，强化安全生产责任倒查机制。杜绝改扩建工程相
关方转包、违法分包、租借资质等违法行为，杜绝相关方高风险限额以下小
型工程、改扩建等领域的违法违规行为的排查及整治。公司将对违法违规行
为、较大事故隐患及生产安全事故等负面事项进行责任倒查。查明问题形成
