平时考核相结合、自上而下考核与自下而上评价相结合，沉到“第一线”、
掌握“活情况”、了解“真口碑”，切实把领导干部能不能扛起“人民至
上”的担当考清楚、把能不能担起推进高质量发展的责任探明白。
二、聚焦“一线磨炼、铺路压担”，在培养上增强实效
干部培养工作不仅关系到干部个人健康成长，更关系到整个干部队伍的
良性发展。在实践中，要立足自身实际，着眼干部队伍建设长期需要，把大
力选拔培养干部摆上更加突出位置，强化磨炼导向，加大培养力度，改进培
养方式，全面提升干部德才素质。要促干部“强筋壮骨”。综合考量干部专
业、学历、经历、性格等要素，对干部精准分类，依据岗位需求有的放矢地
制定培养计划。坚持跟踪培养，破除全才思维，变“大水漫灌”为“精准滴
灌”，让“好苗子”早日“露头角”。大力培养选拔优秀年轻干部，统筹培
养选拔女干部、少数民族干部和党外干部工作，充分调动干部积极性。要让
干部“蹲苗压土”。建立“能力在一线培养、业绩在一线创造、作风在一线
养成”的培养机制，选派综合素质好、发展潜力大、有培养前途的干部到重
点项目、脱贫攻坚、生态环保、防汛抗疫等急难险重岗位成长历练，强化在
基层一线和吃劲岗位培养锻炼干部。要给干部“压担加重”。对看得准、有
潜力的干部，有针对性地安排多岗位、多领域、多层次培养，让他们在干事
中长本事，在历练中变老练。在“压担子”的同时，也不能“一压了之”，
还要“保驾护航”。健全上下联动、长期关注的接续培养锻炼机制，实施跟
踪培养，适时引个路、扶一把，帮助干部增强信心、行稳致远。
三、聚焦“事业为上、依事择人”，在使用上人岗相宜
习近平总书记早在2003 年就指出，让真正坚持立党为公、执政为民，
敢负责、能干事的人被提拔、被任用。“选士用能，不拘长幼。”在实践
中，要打消论资排辈、平衡照顾等观念，牢固树立“最好的培养就是大力使
