堆。以月度工作例会为例，将多个部门的工作汇报和部署整合在一起，减少
了单独召开部门会议的次数。
2.控制会议时长。规定会议时间，要求发言简洁明了，避免冗长的讲话
和无关紧要的讨论。对于一般性工作部署会议，时间控制在〔X〕小时以内。
在一次农业产业发展会议上，镇领导发言简明扼要，各部门负责人汇报重点
突出，整个会议在一个半小时内完成，提高了会议效率。
2.创新会议形式。充分利用视频会议、电话会议等方式，减少基层干部
往返参会的时间和成本。在疫情防控期间，通过视频会议的形式部署防控工
作，让基层干部能够在一线及时落实防控措施。
（三）优化检查考核，减轻基层负担
1.减少不必要的检查考核
对各类检查考核进行清理整合，取消了一些缺乏实际意义和针对性的检
查考核项目。比如，过去对村级文化活动开展情况的检查过于频繁且形式
化，现在改为半年一次的综合性检查，重点关注活动效果和群众满意度。
2.改进检查考核方式。注重实地查看、走访群众等方式，多听基层干部
和群众的意见，避免单纯看资料、听汇报。
在对农村基础设施建设的考核中，考核组深入村庄实地查看道路、桥梁
等设施的建设情况，与村民交流了解实际使用效果，确保考核结果真实可
靠。
3.强化结果运用。将检查考核结果与干部的奖惩、晋升挂钩，激励干部
真抓实干。同时，对检查考核中发现的问题，帮助基层分析原因，提出整改
建议，而不是一味问责。
（四）规范工作流程，为基层松绑
