2.实地调查：精心选取了 XX 个具有代表性的乡镇、XX 个各具特色的村
庄进行实地走访，亲身体验和了解“三资”管理的实际运作情况，获取最真
实、最直观的第一手资料。
3.访谈调查：与乡镇干部、村干部、村民代表以及相关部门的工作人员
进行了面对面、心贴心的深度访谈，倾听他们的声音，挖掘他们的见解和经
验，从而获取宝贵的第一手信息。
4.案例分析：对典型的“三资”管理成功案例进行了全面剖析，总结成
功经验；同时，对存在问题的案例进行了深入研究，找出问题根源，为后续
的改进工作提供了生动的参考和警示。
四、XX 镇“三资”工作的现状
（一）资金管理方面
1.财务制度逐步完善
XX 镇各村积极响应政策号召，普遍建立了较为规范、严谨的财务收支审
批制度，明确了审批的权限和流程，在一定程度上有效地减少了财务违规现
象的发生，为村级财务管理筑起了一道坚固的防线。
2.资金收支透明度提高
通过大力推行财务公开制度，定期在村务公开栏醒目位置公布资金收支
的详细情况，以公开透明的方式接受广大村民的监督，极大地增强了村民对
村级财务的信任度，为村级财务管理营造了良好的监督氛围。
（二）资产管理方面
1.资产清查工作有序开展
部分乡镇主动作为，组织了对村集体资产的全面清查核实，精心建立了
资产台账，对资产的种类、数量、价值等关键要素进行了详细、准确的登
记，为资产管理打下了坚实的基础。
