卫健委和医院领导干部以讲促学、以学促知、以知促行，带动医院形成人人
讲政治、学政策、行政令、促改革的工作氛围。促进各级各类公立医院相互
交流，取长补短，共同提高。引导医院用实际行动落实党和国家关于医改工
作的部署要求，推动改革政策落地落实。
在讲医改的环节，要围绕医院的正确发展方向来学习、思考和宣讲。一
定要学习研究 2个重要文件，一个是《国务院医改领导小组关于深入推广三
明经验深化医药卫生体制改革的实施意见》，另一个是国务院办公厅《关于
推动公立医院高质量发展的意见》。而且要重新学习、反复学习习近平总书
记关于推动公立医院高质量发展的重要指示精神，和在 2022 年全国卫生健
康体改工作电视电话会议精神，学习福建三明坚持人民至上、敢为人先的改
革精神，通过讲授、讲解、讲评、讲述四个层次的宣讲，提高认识、达成共
识，步调一致深化改革。在见行动的环节，要紧扣推广三明医改经验和公立
医院高质量发展各项工作任务，全面加强党对公立医院领导，明确各公立医
院功能定位有所行动，不但要明确自己所在的医院应该朝什么方向发展，更
要知道目前存在的短板在哪。不但要在优势上有所提升，更要在短板上有所
突破。不但要在履行本院内部职能上有所行动，更要在对口帮扶工作、支援
基层医疗卫生机构等院外职能上有行动，把医联体建设工作落实好。在大力
弘扬卫生健康崇高职业精神和伟大抗疫精神、精细化管理、岗位设置体系、
学科建设、薪酬分配、医保支付方式、运营管理体系等方面有切实可行的行
动。在出成效环节，要抓住实施绩效管理这个现代管理理论来出成效。国务
院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的指导意见，不但在基本原则
中阐述了要实现预算与绩效管理一体化，又在工作目标上再次强调由粗放的
行政化管理转向全方位的绩效管理。我们要抓住绩效管理这个现代医院管理
工作的核心词，在提升医疗服务水平，实现职工个人价值，促进医院健康发
