通知、资料印发、会场布置、会中记录、会议服务都精心安排,保证机关的
高效运转。进一步提升会议记录水平,确保内容的完整性和准确性,为领导
决策提供有力支持,半年来共服务领导班子会、工作周例会、中心组学习会
等各类会议余场。三是督查协调力求深广兼具。日常工作中注重强化大局意
识,较好发挥联系沟通作用,增强工作的主动性和预见性,做好与市、县相
关科室的沟通,工作抓好提前量。对研究确定的重点工作任务及领导重要批
示指示等事项,及时与主要相关股室联系,做好沟通,确保政令畅通,在关
键时间节点对主办及协办股室做好提醒与落实,确保重要工作按时、保质保
量完成。今年以来,围绕重点工作开展情况、机关工作纪律等进行督查余
次。
三、赓续前行“强服务”,切实增强综合管理质效。一是后勤保障有力
度。坚持以科学管理、节俭服务为原则,加强后勤服务管理,规范后勤用品
购置,有效节约办公经费。坚持工作前瞻性、主动性,做到接待服务工作早
准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。二是机关事务有精度。加强
公务用车管理,严格控制公务车辆用油和维修费用,车辆用油使用油卡定点
加油,由办公室按照统一调度使用。制作《印章使用登记表》,规范印章使
用流程,按程序用印余次。三是值班信访有温度。秉持耐心、热心的工作作
风,细致做好接待工作,认真接听上级各部门、系统各单位、领导及群众来
电,及时处理上级交办、来文催办、信息咨询、问题投诉并做好情况登记。
将值班工作进一步合理化、规范化、制度化,增加值班值守温馨提示等。配
合分管领导做好信访接待,细致做好相关解释工作及程序处理。上半年共处
理信访案件起。
在看到成绩的同时,我们也清醒的认识到,距离党委的要求和领导的期
望,我们的工作还存在一些问题和不足,主要表现在以下两个方面:一是参