县直部门中，仅有供销联社完成年度到位资金任务，发改局、工会等 X个单
位已完成年度签约额任务，仍有 X个部门还没有完成“双过半”任务；X个
单位及国有企业中，仅有国网 X县供电公司、税务局、城投有签约额，其余
X个单位各项指标均未“破白”。
三是项目落地建设困难。大多数单位在谈项目多、对接时间长，仅仅和
企业签订了意向协议，后续无任何进展，跟踪推进力度不大，致使一些项目
难以转化为合同项目。同时，因土地指标紧缺、环评、基础设施配套服务、
规划受限等条件制约，导致一些大项目、好项目迟迟无法落地，一定程度上
影响了全县招商引资工作成效。
四是项目招引质量不高。上半年，全县共签约新项目 X个，虽然数量可
观，但多数为农业种植类及小型养殖类项目，投资总额小，附加值不高，带
动能力不强，缺少“X个X强”等行业龙企业、头部企业投资的大项目，支
撑产业转型升级和县域经济高质量发展的作用极其有限。
三、下一步工作要求
下一步，各乡镇、各部门要锚定年度目标任务，立足县情实际，聚焦主
导产业，持续加大招商引资力度，深入对接洽谈，力促项目落地建设，全力
以赴推动全县招商引资工作取得新成效。
一是精准精细论证项目。各单位要在谋划论证招商项目时，充分考虑招
引项目固定资产贡献额度，特别是农业类项目，应包含存储厂房、圈舍棚
舍、机械设备等建设内容，确保项目符合备案要求，发挥经济效益。县招商
服务中心要逐一核实项目实际建设内容与合同内容是否相符，确保考核结果
客观真实、严肃公正。
二是高质高效招引项目。各单位要围绕全县八大重点产业链建设，聚焦
三类“500 强”、上市公司、头部企业，积极“走出去、引进来”，开展多
