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招商引资工作汇报

招商引资工作汇报
今年以来,我们认真贯彻落实省市县决策部署和工作要求,牢固树立
“以招商引资论英雄”的鲜明导向,扎实推进“引大引强引头部”行动,创
新方式精准招商,广泛对接引进项目,全程保障服务落地,聚力为全县经济
社会高质量发展蓄势赋能。上半年全县共实施各类招商引资项目 X项,总投
X.X 亿元,落实省外到位资金 X.X 亿元,同比增长 X.X%,占全年任务的
X%,超额完成了“双过半”目标。
一、重点工作开展情况
一是紧盯目标深入谋划。紧盯去年指标完成情况和今年市上下达我县 X
%的增速任务,结合全县实际,加强对接,深入论证,谋划储备 X万元以上
招商引资项目 X项,概算总投资 X亿元,通过线上线下各类渠道发布推介。
制定印发《X年招商引资工作安排意见》《县级领导分区域外出招商安排通
知》,分解年度招商任务,成立 X红牛、设施蔬菜等八大重点产业链招商专
班,量化县级领导和 X个乡镇、X个县直部门、X个驻泾单位及县属国有企
业招商引资目标任务,形成了“领导带头、部门联动、全员参与”的组织体
系。
二是多方拓宽招商渠道。结合全县产业基础和资源禀赋进行市场细分,
梳理编制《八大产业链重点项目库》《目标企业资源库》等,不断提升招商
引资工作精准化程度。开发应用“投资 X小程序,全面宣传展示特色产业优
势资源,进一步扩大 X知名度和影响力。积极与长三角、珠三角、京津冀等
地区专业咨询服务机构对接,广泛收集投资项目信息,与全国 X家异
XX商会立合作机制,成功签约浙江运达、正泰中石华北油气
公司等一重点企业,招引实施力发、分布式光伏开发、石油勘探
发等链主型项目,招商引资方向和产业开发领域取得突破
三是动出精准招商。严格落实领导带头、全员招商工作机制,立
全县产业基础和资源禀赋,聚三类“X强”、上市公司、头部企业,积极
出去、进来,深入开展“引大引强引头部”行动。县、县政府主
要领导率先带头,其他县级领导动出,乡镇部门积极参与,外出赴北
京、津、浙江等地开展招商考察 X(批)次;多方联系意向企业,积极对
接线项目,邀请意向企业考察 X,对接洽谈石油勘探开发、医疗康
电子材料生产等招商项目 X项,积极参加省上重点产业招商推介会和
X市招商引资(北推介会,成功举办 XX红牛产业发展招商引资推
介大会,大力宣传推介 X投资环境和重点招商项目,力推动全县招商引资
工作见实见
四是强化度推动落实。县、县政府先后次召开专,部署
度招商引资工作,研究解决相关问题。县级分领导多深入项目一线调研
督查督促项目设进度,协调解决招商项目水电、用工、资等
。全面推行“通报、季调度、半年考核、年终奖惩”机制,修订
《招商引资考核评价办法》,招商引资考评作为单位领导班子职
升、评先选优的重要依据严格落实招商引资“红黑榜”制度,对签约
未破白和排名靠后的部门、乡镇及醒函督办件,以定
”“排名”的方式,倒逼各部门推进、落实,以强有力的工作举措
推动全县招商引资工作“大突破”。
五是优化环境提升能。创新对接洽谈签约落地、审批服务、要素供
程服务式,严格落实包抓联、“六必访”、名单等制度,全力为
企业纾困出全程化、全周期、一式落地服务,依托全省一体化
招商引资工作汇报今年以来,我们认真贯彻落实省市县决策部署和工作要求,牢固树立“以招商引资论英雄”的鲜明导向,扎实推进“引大引强引头部”行动,创新方式精准招商,广泛对接引进项目,全程保障服务落地,聚力为全县经济社会高质量发展蓄势赋能。上半年全县共实施各类招商引资项目X项,总投资X.X亿元,落实省外到位资金X.X亿元,同比增长X.X%,占全年任务的X%,超额完成了“双过半”目标。一、重点工作开展情况一是紧盯目标深入谋划。紧盯去年指标完成情况和今年市上下达我县X%的增速任务,结合全县实际,加强对接,深入论证,谋划储备X万元以上招商引资项目X项,概算总投资X亿元,通过线上线下各类渠道发布推介。制定印发《X年招商引资工作安排意见》《县级领导分区域外出招商安排通知》,分解年度招商任...

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