获得感、幸福感、安全感。三是打破信息壁垒，把“三医”数据共享和业务
联动放在更加突出的位置，以检查检验结果互认、费用“一站式”结算、电
子健康档案建设与共享、电子病历规范查询、远程医疗、异地就医等业务应
用场景为重点，切实提高协同治理、运行评价等决策和服务能力。
三、持续建设完善分级诊疗体系。一是加强人才队伍建设，加大全科医
生培养培训力度，壮大城市医疗卫生人才资源，做好帮扶基层医疗卫生人才
队伍培养的长效机制。二是全面推开紧密型医共体建设，聚焦医疗资源整合
和服务效率提升，进一步推动医联体内实现人、财、物、信息等整合，促进
防、治、护、康有机衔接，为群众提供系统连续的健康服务。三是做好基层
帮扶指导培训工作，努力打造一支技术水平过硬、医疗服务优质的团队。
四、进一步推动以公益性为导向的公立医院改革。一是进一步扩大公立
医院公益属性服务范围，加大对弱势群体和贫困地区的医疗覆盖，为贫困患
者减免部分医疗费用，经常性开展义诊活动等，让更多群众看得起病、看得
好病。二是加大医疗资源向基层和农村地区倾斜力度，加强基层卫生院医疗
设备配置，实现紧缺资源在基层共享。我市应当结合区域功能、人口分布以
及疾病谱变化等因素，持续推动优质医疗资源向资源薄弱地区布局。三是深
化人事薪酬制度改革，注重医务人员的稳定收入和有效激励，让医生回归
“治病救人”的本职角色。
五、加快推进医疗数字化转型。一是建立健全全市统一的医疗信息平
台，实现患者病历、检查结果等信息在各级医疗机构间的互联互通，提高医
疗准确性。二是引入智能医疗设备和技术，积极引入医学影像设备、手术机
器人、远程监护设备、健康穿戴设备等，实现医疗服务的智能化、自动化和
精准化，提高诊断和治疗的效率。三是发展远程医疗服务，通过互联网和通
信技术，将医生和患者连接起来，实现远程会诊、远程监护、远程诊断和远
