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社区关于社区工作者队伍建设情况汇报

社区关于社区工作者队伍建设情况汇报
近年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,X社区实训基地通过搭
建学院平台、完善教学体系、延伸教学阵地等举措,着力打造“有阵地、有
导师、有体系”的社区工作者实训基地,提高社区工作者服务能力和综合素
质,提升社区工作者队伍的专业化、职业化、正规化水平,培养壮大城市基
层党建和基层治理骨干队伍。
一、资源整合,打造“学院式”培训基地
由街道党工委指导、社区党组织跟进,充分发挥 X社区作为“红旗单
位”“十佳先进党组织”的示范优势,围绕 X㎡社区阵地规划布局,通过强阵
地、优师资、严管理三大举措,打造“学院式”的社区工作者专职教育培训
基地。
打造多功能实训基地。突出“培训、交流、示范、带动”的功能定位,
以引领帮教、经验交流、服务群众为导向,以 X社区党群服务中心为依托,
按照有固定场所、有标识标牌、有工作队伍、有工作机制的标准,设置日常
培训区、学员交流区、专题个案区、实训演练区等功能区域,搭建多功能实
训平台,推动建设高质量阵地保障、高标准示范运行的社区实训基地。
建立多样化导师团队。按照专业性、实用性、本土性原则,聘请 X街道
拔尖人才和业务骨干担任专家导师组建 7人的“专业学者库”,聘请 5名社
区党组织书记、9名基层工作经验丰富的社区干部组建“社区导师库”,聘
X楷模、X好人、老党员等群体组建 3人的“后备师资库”,借助党媒党
刊、学习强国、组工网站等新媒体平台建立“线上师资库”,通过政治上引
导、工作上指导、思想上疏导、责任上传导,帮助实训对象提升攻坚克难、
实干担当的本领。
制定规范化管理制度。加强建设管理,明确组织架构和运行机制,由 X
社区党组织书记,负责主持实训基地日常工作,同时明确 1名工作人员具体
负责实训基地的日常运行和管理工作,在教学场所管理、教学器材养护、师
资力量挖掘等方面提供支持保障。
二、对症下药,搭建“靶向式”课程体系
聚焦“基层治理能力大提升”主题,搭建“靶向式”课体系,准制
定“培训套餐”,分设“下来学”“去看”“站台上”三大提能
心设培训内容,打造内容详实、式丰富的高标准高质量培训课
下来学。紧紧围绕用、实用标,量设定教学课,围绕基
层党建、社区治理、综治维稳、平建设、形态精神文明、安全生
造等主题,组织同领域的优秀讲师,传专业识,介绍工作
技巧,提升社区工作者各项工作能力。同时对新闻写作、管理与使
用、摄影技巧划等实用技巧开展个性化培训,打造专业化“
”人才。
去看。“他山之石以攻”。X社区实训基地始终坚持学用
行合的原则,学习所得转化为推进社区工作的有。对
党群服务中心建管用、驿零距离延伸服务、矛盾纠纷调解现场、
项目实地等进行场教学,积极推动社区工作者“”,通过实地
学习 X社区 X绿色生命通道”、和贵园社区“共享苗圃”、X社区
区“托制”业等典型做法拓宽视野转变将各
区的经验及做法鉴并“引进来”,依托本社区的具体实,进行大胆创
新,从而在工作实中进一步整理、运用充分展现本社区的特色及优势,
为社区居民提供全覆盖的服务。
社区关于社区工作者队伍建设情况汇报近年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,X社区实训基地通过搭建学院平台、完善教学体系、延伸教学阵地等举措,着力打造“有阵地、有导师、有体系”的社区工作者实训基地,提高社区工作者服务能力和综合素质,提升社区工作者队伍的专业化、职业化、正规化水平,培养壮大城市基层党建和基层治理骨干队伍。一、资源整合,打造“学院式”培训基地由街道党工委指导、社区党组织跟进,充分发挥X社区作为“红旗单位”“十佳先进党组织”的示范优势,围绕X㎡社区阵地规划布局,通过强阵地、优师资、严管理三大举措,打造“学院式”的社区工作者专职教育培训基地。打造多功能实训基地。突出“培训、交流、示范、带动”的功能定位,以引领帮教、经验交流、服务群众为导向,以X社区党...

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