护投入力度，规范防暑降温费、福利费、工会经费开支，不断提高员工的幸
福感和获得感。制定《X直属库公司专利著作权属和奖励管理办法》，对取
得专利著作人员予以奖励，激励员工发动头脑风暴、开拓创新。在做大做好
“蛋糕”上下功夫，努力实现员工收入增长与公司改革发展相匹配，积极推
进对突出贡献人员的精准激励，规范收入分配秩序、形成合理分配格局，增
强员工的幸福感获得感。
坚持调查研究与实际结合，推动主题教育见实效。牢牢把握“学思想、
强党性、重实践、建新功”总要求，科学谋划、统筹安排，打造“3＋3＋3”
工作模式，以主题教育实际成效推动企业高质量发展。通过述学讲学、座谈
发言、面谈交流、组织活动等方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社
会主义思想。围绕一个重点任务清单，细化制定理论学习计划清单等“1＋
N”清单体系，对账销号，序时推进。领导班子带头主动参加学习，以上率
下，结合各自调研课题，深入现场一线及职工家中，与群众面对面，心贴心
交流谈心，定期召开工作调度会，形成领导小组统筹谋划，各党小组、团支
部及时跟进的工作合力。
二、激发队伍活力，为打造产业链创新链明确方向
X公司深入贯彻落实国企改革三年行动决策部署，坚持“三个聚焦、三
个实施”，以系统思维健全完善“三能机制”，干部员工干事创业的动力活
力进一步激发，收入能增能降的常态化机制进一步完善，优胜劣汰的赛马机
制进一步建立。
聚焦薪酬体系改革，实施全员业绩考核。认真落实“以岗定薪、按绩取
酬、岗变薪变”的市场化薪酬分配改革要求，根据上级下达的业绩考核指
标，结合业务实际，与各部门、部门负责人及员工签订业绩考核表，立下
“军令状”，年度根据预考核结果坚决兑现奖惩，真正做到“一人一表、一
