重要专项等维度指明了方向。深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，
增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国
有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。进一步
明晰不同类型国有企业功能定位，完善主责主业管理，明确国有资本重点投
资领域和方向。推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和
关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集
中，向前瞻性战略性新兴产业集中。健全国有企业推进原始创新制度安排。
深化国有资本投资、运营公司改革。建立国有企业履行战略使命评价制度，
完善国有企业分类考核评价体系，开展国有经济增加值核算。推进能源、铁
路、电信、水利、公用事业等行业自然垄断环节独立运营和竞争性环节市场
化改革，健全监管体制机制。
（三）进一步完善国有企业的现代企业制度。优化国有资本布局，推动
国有资本向关键领域和重要行业集中，增强国有经济的控制力、带动力和影
响力。同时，我们还需要加强国有企业的内部管理，提高经营效率，降低成
本，增强创新能力，以适应市场经济的发展需求。此外，还要加强国有企业
的党建工作，确保党的领导在企业中得到充分体现，确保国有企业始终沿着
正确的方向前进。
二、国企改革面临的主要问题
在回顾过去的国企改革历程中，我们取得了显著成效，但也要清醒地认
识到存在的问题。在当前的经济环境中，一些国有企业仍然面临着一系列问
题，这些问题主要体现在管理体制机制的僵化、创新能力的不足以及市场竞
争力的薄弱。这些问题的存在，不仅严重制约了这些企业的持续健康发展，
而且对整个国有经济体系的功能发挥产生了负面影响。因此，我们必须正视
这些问题的存在，采取切实有力的措施来解决这些问题。
