2022年度企业领导干部述职报告

2022年度企业领导干部述职报告我现为XX公司总经理助理兼采购部部长。按照工作分工，我主要负责采购管理工作，具体工作为：XXX等项。按照述职要求，就2022年工作完成情况作一汇报。一、主要绩效指标及工作任务完成情况过去的一年，既有新冠疫情客观环境的压力，也有水路旱情自然气候的考验，这对采购管理工作提出了更高更严的要求，可以说挑战多、困难大，方方面面的矛盾压力都不小。在X及公司党支部的正确领导下，我们立足现状实际、积极发挥优势、坚持挖潜增效、注重开源节流，圆满高效完成了采购任务，既保证了采购任务量，又提升了采购效益比，实现了年度预期目标。具体主要完成了以下几个方面工作：一是依托优势资源。充分依托X集采平台及X公司生产经营优势，与星甸矿、横山矿及全椒马塘湖源头矿山达成直接合...